作者：青阳
随着移动互联网的快速普及和千兆网络的高速发展，电子商务也走上了发展快车道，从而上到达一个新的高度。
而在这十多年的电子商务发展中，随着物流、信用、电子支付等体系的展开和相关法律的完善，以电子商务为主导的电商平台也逐渐形成相对稳定的对立局面。
根据刘强东的“十节甘蔗”理论可以把中国电商分为几种典型的模式----产业链模式、开放平台模式、行业细分模式、特卖模式等，其中天猫是开放型平台模式的代表，京东是产业链模式的典范，唯品会属于特卖模式，聚美优品走的则是垂直细分模式。
而这几种电商模式的表现形式一般分为几种：企业与个人之间（B2C）、企业与企业之间（B2B）、个人与个人之间（C2C）、线下与线下（O2O）、政府与企业（B2A）等，其他的还有ABC模式、B2B2C模式和B2M模式B2M模式等也都在快速的发展中。
但是随着近几年平台的多样化和消费者需求的定制化，以上具有线上支付能力和三方平台直接对接且具有多方面推广方式的平台被统称为一类电商平台。
在一类电商平台中已经形成双雄对立的局面：阿里系vs腾讯系。
在阿里系当中，1688是当之无愧的国内第一批发网站，牢牢占据着B2B当中的头把交椅，但是由于电商平台的局限性导致企业的成本增加，外加上活跃用户的下降，导致1688国内站近年来增速缓慢，而线下随着产业集群化的出现，更加让1688雪上加霜（比如织里网，开山网、包牛牛、货铺头等），作为国内最大的综合性批发网站的1688于是不断优化各种模式去留住商家，比如1688推出的火拼模式、淘工厂模式、商友圈、诚信通等等，虽然这些“服务”在一定程度上增加了企业的活跃率，但是同时也增加了企业的成本，这也是近年来不断有企业抱怨阿里是在“割韭菜”。
但是我国毕竟是商品制作大国，国际影响力也在不断增强，外加上电子商务的成熟和网民渗透率的提升，1688作为综合批发型网站依旧会是电商产业中的支柱。
而淘宝网作为中国最早的一批电商巨头，以后的发展也不会差。
首先是淘宝已经成了网购用户惯性地打开网站平台，而天猫店注重的又是高质量的商品销售，这对现代具有品牌化意识的年轻人来说就是最理想的网购平台，事实证明淘宝网的流量也一直在往天猫店倾斜。
而淘宝个人店和企业店则注重于下沉市场，因为淘宝网属于开放型平台模式，属于人人都可以在上面开店的那种，所以淘宝网上商品种类不计其数，在上面总能找到你所需要的商品。
另外就是淘宝网依靠着大数据，使商家能够轻易地找到自己所需要的群体，从而有针对性地去促销，但是由于淘宝的容量已经趋于饱和，流量接近天花板导致商家需要投入的资金也越来越多，更何况商品的同质化日益严重从而导致价格战成为最终的归宿。
但是作为占据50%以上网购份额的淘宝仍然不断地努力着，不但开放了直播入口，更是改进了商家竞争机制，从而向着小而美的战略去发展，所以在用户粘性方面淘宝网依旧占据着零售电商平台的头把交椅。
而在腾讯系方面，拼多多算是近几年异军突起的一匹电商黑马。
除去互联网方面的快速发展和国家政策方面外，拼多多平台背靠腾讯流量利用着特殊的平台定位（C2B）和中国人特殊的人际关系一跃成为国内第二大电商平台。虽然这与淘宝战略方向改变有着密不可分的关系。
其后拼多多又开启了“百亿补贴”计划，一下子把电商平台竞争的激烈程度拔高一筹，所以拼多多在利用“拼团”模式不断以低价引来消费者之外还逐渐的打造自己的品牌计划。
并且在去年四月份和国美达成战略合作，国美全面入驻拼多多。
这也预示着拼多多在全面地布局着一场大的战争，首先是拼多多背后的极兔物流可以嫁接在国美旗下安迅物流上，从而避开四通一达和京东物流的垄断，显然这是一招很高明的棋，在去年年底时候极兔被围剿时候拼多多内心一点也不慌。
而后拼多多对接国美的服务平台---国美管家甚至国美金融---国美易卡从而达到一个闭环。
更何况拼多多还上线了多多批发平台和多多买菜业务，所以拼多多以后的发展必将迎来一个新的春天。
而在腾讯系的另一边，京东仍然在稳扎稳打。
虽然刘强东说京东连亏12年，但是在拼多多没出来之前他仍是淘宝的第一大竞争对手，就是现在也是稳稳的电商中的前三强。
据统计，近几年京东的核心业务，3c家电业务增速下滑明显，市场份额在不断地被淘宝天猫店蚕食。
为了突破核心自营业务的增长瓶颈，京东开始着手布局三到六线城市业务，希望利用京东物流的优势开发下沉市场，从而弥补一二线城市业务上的乏力。
只是没想到下沉市场开发进展缓慢，还拉升了营销、物流的费用，从而导致难度的增加。
但是随着近几年战略方向的改变和对品质一如既往地坚持，京东在其本身模式的优越下获得了良好的口碑和利润的净增长。
可以毫不客气地说，京东是中国最值得信任的电商平台，没有之一。
这也是阿里千方百计地建设菜鸟驿站、收购四通一达，外加云计算能力和支付宝手段并借助各大引流入口费尽心思也搞不掉京东的原因。
而在其后的发展中，京东的产业链模式也将发挥着巨大的无可匹敌的优势，京东将不再是靠赚取零售差价为核心的商业模式，而将依靠供应效率为盈利的公司。
所以，京东的发展前景依旧光明。
最终这些电商平台会碍于目前的机制而逐渐内卷化，从而转向朝下、朝外的发展。
所以国内电商逐渐定型的平台中，个性化、体验式的消费模式将更加会受到欢迎，在未来电商服务产业将主导电子商务平台的走向。
这也是二类电商这两年会快速崛起的导火索。
下一期我们会详细地解读最新二类电商的现状。