“后来者”信托如何分羹百万亿级市场?(组图)

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金融科技(Fintech)已进入“深水区”,资管科技有望成为金融科技的又一突破点。万亿资产管理市场或将成为金融科技下半年的“大生意”。“后来者”信托如何分享万亿市场?

多位信托业内人士告诉《国际金融报》记者,信托公司通过加大对金融科技人才建设和制度建设的投入,降本增效,最终受益于百亿资产管理市场。但现阶段仍存在数据积累不足等挑战。我们应该根据实际情况大力部署金融科技,但没有必要“跟风”。

以“降本增效”为目标

除了家族信托账户的设立和消费金融业务的发展,金融科技的信托布局还体现在APP的建设上。最近,许多信托公司都推出了自己的应用程序。继五矿信托APP上线之后,四川信托的“锦绣云财富APP”也陆续上线。

“APP建设还关系到信托公司的战略和行业监管。” 永益信托研究员于志告诉《国际金融报》记者,“APP建设是信托公司大力发展金融科技的重要环节,是一家实现客户信息采集的信托公司。精准营销的港口。一是信托产品多为私募,不能公开发行,而APP相对保密,能更好地满足监管要求。二是从用户体验的角度,开发一款好的APP有帮助提升客户体验和提高效率。”

一方面,在资管新规下,信托公司直接销售资金的能力极为重要,这已成为参与大资管市场竞争的基础。随着银行理财子公司的逐步实施,未来信托产品的销售需要逐步减少对银行的依赖。因此,信托公司需要努力通过APP、财富管理中心等形式拓展直销业务。

信托资深研究员袁继伟在接受《国际金融报》采访时表示:“2018年以来,信托公司加强了零售和直销渠道的建设。尤其是在第三方互联网渠道销售信托产品已经不可行的情况下。在佣金的基础上,信托公司需要更好地建立直接和代理渠道,同时关注合规性。”

另一方面,信托公司迫切需要提高客户粘性。此前,由于缺乏统一的客户服务和管理,信任客户流动频繁。与银行、保险公司等同行机构相比,客户粘性很差,甚至比大型三方理财公司还要差。目前,一些信托公司在自有APP中加强了现金管理的布局,如货币资金的接入,使客户的资金在信托产品和货币资金之间顺利过渡,提高了客户的收益率和利用率。资金,实现信托资金形成完整的闭环,减少客户流失。

此外,信任系统的灵活性可能会让APP更多地“玩游戏”。从拓展服务场景来看,信托可通过APP实现基于数据的家族信托在线化、实时化、智能化管理,为出资人、增信机构等多个节点提供联通资产、智能信托服务,和第三方支付机构。

瞄准万亿美元蛋糕

金融科技已进入“深水区”,资管科技有望成为金融科技的又一突破点。万亿资产管理市场或将成为金融科技下半年的“大生意”。

中国互联网金融协会会长李东荣曾表示,当前,我国资产管理行业正面临“四个重叠”的新形势,即经济转型期、金融深化开放期、技术驱动加速期和产业变革关键期。京东数科CEO陈胜强也透露,整个资产管理行业的规模已经达到125万亿,而互联网理财目前的规模只有10万亿,占比不到10%。

信托公司如何在万亿市场中分得一杯羹?

“从2007年开始,信托行业经历了十多年的高速增长,从最初的渠道型业务到现在的主动管理型业务,信息系统对业务的支持越来越明显。”李琳(化名) )信托行业内部人士告诉《国际金融报》记者,“但大多数信托公司的信息系统建设落后于银行、证券、基金等金融同行,更不用说金融科技公司了。”

不过,五矿信托信息化部相关负责人告诉《国际金融报》记者,对于信托公司来说,“后期发展”并不意味着没有优势。“信托公司可以借鉴各同行机构的先进经验,吸收金融科技公司成熟的技术方案信托app,快速响应业务需求,提升科技能力,降低试错成本。”

在五矿信托信息技术部相关负责人看来,现阶段“借船出海”的模式对于信托公司来说是比较合理的选择。即通过“借船出海”来提升科技的重要性,展示科技带来的价值,然后逐步加大对自主研发能力建设的投入,掌握核心技术,从“借船出海”到“造船出海”。

从“借船出海”到“造船出海”,这都离不开人才队伍的建设。记者从猎聘网获悉,信托公司正在招人,尤其青睐“程序员”。其中,国内某知名信托公司正在招聘互联网金融部——科技部负责人,要求8年以上软件开发经验和3年以上软件开发团队管理。有从事互联网金融APP开发和大型团队经理的优先考虑。

李林告诉记者,未来几年,信托行业对金融科技人才的需求依然旺盛,主要集中在系统架构、程序开发、运维、信息安全等方面。此外信托app,随着主动管理业务越来越受到重视,金融科技方面的投入将不断加大,主要集中在运营核心系统、零售业务系统、统计分析系统和信息安全建设等方面。

数据沉淀不足

从目前来看,信任进入金融科技遇到了很多挑战。

五矿信托信息技术部相关负责人继续向记者介绍,以APP的建设为例,如果APP对外提供的功能更简单,则意味着对内部系统的整合。信托公司较高。也就是说,资金投入的压力不小。因此,如果信托公司不加大金融科技的金融投入,不做好内部流程梳理和内部系统整合,APP的最终使用效果必然会大打折扣。

“从短期来看,APP的前期建设和后期维护往往依赖外部技术公司。但长期来看,APP建设等工作最终还是要依靠信托公司自身的实力。” 五矿信托信息技术部相关负责人进一步指出,无论是哪种模式的外部代理,确实是非常重要的资源,但如何管理外部代理,降低外包风险也是一个问题。信托公司不能忽视。

此外,于智告诉《国际金融报》记者:“APP起到收集客户数据、跟踪客户投资习惯、建立精细客户画像的作用。但短期来看,数据沉淀不足,其支持产品开发的能力还有待观察,传统渠道仍是主流。”

除了打造APP之外,目前超过半数的信托公司都在向消费金融领域转型,都需要“借力”金融科技,成为必然选择。李林认为,在消费金融领域,信托公司的重点是建立具有主动管理能力的全链条业务支撑体系。此外,信托公司还应在运营自动化和数据治理方面进行更多投资。

当然,信托使用金融科技也要结合自身的私募属性和具体业务来考虑,并不是越合适。比如被称为金融科技风口的“智能投顾”,现阶段在信托业务中似乎并没有发挥太大作用,而传统的信托投顾经理人依然不可替代。

“现阶段,智能投顾大多类似于智能客服,主要作用是引导客户和推销产品,不足以取代传统投顾经理的角色。智能投顾对信任的意义公司在未来,产品大大丰富,这是机器人顾问大战的基础。” 于志告诉记者。

五矿信托信息技术部相关负责人也表示,信托的私募性质决定了其对智能投顾技术的应用并非直接面向客户,而是面向投资顾问经理。由投资顾问经理根据客户的实际情况提出初步建议,然后再细化和完善,可能是一种更可行的模式。对于高净值客户来说,深入的沟通和了解、科学合理的投资建议、面对面的贴心服务是最重要的。