奥康导入4个“一盘货”商品管理思路 实现产品双轮驱动

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今年以来,受宏观经济增速放缓、整体消费依旧疲弱等影响,中国鞋服零售商仍面临较大营收压力。在困难与挑战面前,奥康主动适应经济发展新常态。在市场大环境及自身战略指导下,奥康国际(603001) 创新成立商品平台,其围绕“干好一三五,实现两翻番“的整体战略目标,着力于“打造一盘好产品,提升产品综合运营能力”的核心管理方向。

“我们必须要相信产品的力量,产品才是企业的灵魂,产品战略更是奥康发展战略的重中之重!”奥康国际董事长王振滔强调,“作为大型零售品牌企业,单纯依靠店面数量扩张已无法实现持续快速发展,从‘以营销为中心’转为‘产品与服务并举’才是明智之选。因此,产品的不断升级已成为市场所趋。”

据悉,奥康商品平台创新导入4个“一盘货”商品管理思路,重点做好重塑品牌形象,品牌品类规划、资讯信息整合、一盘货规划、一盘货组织、一盘货设计与研发,一盘货系统推广运营等七项主体工作,做到“全盘规划,创新植入,立体推广”,强化“一盘货”思维与布局能力,提升产品附加值,支撑长青品牌和时尚平台的快速发展,实现产品驱动型、创新驱动型的发展模式,最终服务于企业的整体利益和战略发展方向。

“一盘货”规划

商品企划本部作为公司的产品战略部门,根据公司战略方向,重点做好长青品牌和时尚平台的产品发展方向,包括品牌定位,品类规划,流行资讯信息整合以及一盘货的整体规划!其中长青品牌主要定位商务时尚,涉及商务,休闲,运动和功能四大板块共25个品类,时尚平台主要定位运动和户外休闲共14个品类,主打年轻时尚产品。

“一盘货”组织

成品买手本部作为产品组织部门,主要根据一盘货的规划做好一盘货采买计划,结合内外产品信息,以内为主,以外辅内,通过整合国内外产品资源,转化为适合奥康品牌定位的一盘货产品,再推广至消费者!

“一盘货”设计

商品设计本部作为产品设计部门,主要结合每季商品企划做好一盘货的设计规划,将流行资讯信息融入到产品的开发设计中,并通过与意大利,韩国等优秀设计机构的合作,引进先进的设计理念和鞋款,不断提升品位和附加值。

“一盘货”研发

商品研发部门主要立足于产品工艺和舒适度的提升,通过全国不同区域脚型数据的精确分析管理,制作适合不同区域脚型的产品,并不断学习国内外优秀企业的制鞋工艺,创新材料和功能产品的研发,为顾客提供舒适,时尚,科技型产品!

“舒适、时尚、科技,这些将成为未来鞋行业发展的方向,而产品,便是体现这一切的载体。”王振滔强调,“奥康创造时尚,产品就是时尚的载体,奥康创造价值,产品就是价值的载体。奥康的发展,以及鞋行业的发展,归根结底,离不开产品的发展。”