今年以来，受宏观经济增速放缓、整体消费依旧疲弱等影响，中国鞋服零售商仍面临较大营收压力。在困难与挑战面前，奥康主动适应经济发展新常态。在市场大环境及自身战略指导下，奥康国际(603001) 创新成立商品平台，其围绕“干好一三五，实现两翻番“的整体战略目标，着力于“打造一盘好产品，提升产品综合运营能力”的核心管理方向。
“我们必须要相信产品的力量，产品才是企业的灵魂，产品战略更是奥康发展战略的重中之重！”奥康国际董事长王振滔强调，“作为大型零售品牌企业，单纯依靠店面数量扩张已无法实现持续快速发展，从‘以营销为中心’转为‘产品与服务并举’才是明智之选。因此，产品的不断升级已成为市场所趋。”
据悉，奥康商品平台创新导入4个“一盘货”商品管理思路，重点做好重塑品牌形象，品牌品类规划、资讯信息整合、一盘货规划、一盘货组织、一盘货设计与研发，一盘货系统推广运营等七项主体工作，做到“全盘规划，创新植入，立体推广”，强化“一盘货”思维与布局能力，提升产品附加值，支撑长青品牌和时尚平台的快速发展，实现产品驱动型、创新驱动型的发展模式，最终服务于企业的整体利益和战略发展方向。
“一盘货”规划
商品企划本部作为公司的产品战略部门，根据公司战略方向，重点做好长青品牌和时尚平台的产品发展方向，包括品牌定位，品类规划，流行资讯信息整合以及一盘货的整体规划！其中长青品牌主要定位商务时尚，涉及商务，休闲，运动和功能四大板块共25个品类，时尚平台主要定位运动和户外休闲共14个品类，主打年轻时尚产品。
“一盘货”组织
成品买手本部作为产品组织部门，主要根据一盘货的规划做好一盘货采买计划，结合内外产品信息，以内为主，以外辅内，通过整合国内外产品资源，转化为适合奥康品牌定位的一盘货产品，再推广至消费者！
“一盘货”设计
商品设计本部作为产品设计部门，主要结合每季商品企划做好一盘货的设计规划，将流行资讯信息融入到产品的开发设计中，并通过与意大利，韩国等优秀设计机构的合作，引进先进的设计理念和鞋款，不断提升品位和附加值。
“一盘货”研发
商品研发部门主要立足于产品工艺和舒适度的提升，通过全国不同区域脚型数据的精确分析管理，制作适合不同区域脚型的产品，并不断学习国内外优秀企业的制鞋工艺，创新材料和功能产品的研发，为顾客提供舒适，时尚，科技型产品！
“舒适、时尚、科技，这些将成为未来鞋行业发展的方向，而产品，便是体现这一切的载体。”王振滔强调，“奥康创造时尚，产品就是时尚的载体，奥康创造价值，产品就是价值的载体。奥康的发展，以及鞋行业的发展，归根结底，离不开产品的发展。”
